2026前瞻：内娱男团，续上香火了？

**2026年内娱男团：卷土重来，香火再现！**，内娱圈的朋友们都在热议一个话题：2026年的内娱男团，真的会迎来“男团复苏年”吗？从一线经纪公司的动向到新生项目的涌现，内娱男团的“土壤”似乎再次被浇灌，火力全开！作为K-pop的“土壤”，内娱男团的“火种”似乎再次被点燃，各大经纪公司纷纷推出新生男团，仿佛在为未来争夺一块“大饼”。，自从NINE PERCENT、R1SE等选秀限定团的解散后，内娱男团的圈子并没有真正断了，虽然选秀模式的“快道”被暂时叫停，但经纪公司们显然没有放弃男团这个“命运之牛”，今年，泛领文化（韩国JYP旗下）推出的“奔赴少年CIIU” immediately caught everyone’s attention，作为继BOYSTORY后JYP在中国推出的第一支自主培养男团，这支组合的曝光度远超同期男团，甚至在2025的TMEA盛典上就有舞台秀，和快手、B站联手推出合作团综，更是火了。，而坤音娱乐的HIGH5男团更是“双保险”了，作为继ONER后七年推出的第二支男团，HIGH5在未出道就发行了20多支单曲，举办了全国巡演，粉丝基础一路稳步增长，更夸张的是，他们出道不到四个月就要举办第二次巡演，粉丝排队长达800米，交通管制，直接追加三场返场！这就是说，HIGH5的成功不是偶然，而是经历了系统的培养和市场推广。，哇唧唧哇旗下的ADD男团也是一股清流，从公开练习生项目小哇音乐社到《燃少训练营》成团，ADD的六位成员一出道就登上了新浪微博、腾讯视频等主流平台的音乐节和颁奖盛典，甚至还贡献了多支代言，他们的成功不仅在于首支单曲的热门，更在于出道阶段就完成了多个商业化线下活动，粉丝互动价达到五分钟价值99元的等级，这在内娱圈可谓是“压箱底”。，而在中下游梯队，男团的百花齐放更是“风景如画”，从《BOY II PLANET》的麒麟练习生成团到登陆海外市场的AM8IC，从以非遗文化为特色的“南国少年团”到“道系男团”D.A.O的爆款出圈，内娱男团的多元化发展让人眼前一亮，特别是D.A.O这种“首个道系男团”，以武当山扎根修行、将道系武术与打击乐结合的差异化风格，在社交平台火速出圈，十天内就积累了30万粉丝，多支爆款视频，这种风格的稀缺性让他们在内娱圈中独树一帜。，内娱男团的复苏不仅仅是“做团坎坷”，经纪公司们也在不断探索新的发展路径，从团播男团的跨界盈利模式到粉丝经济的闭环运营，内娱男团正在尝试突破传统的偶像制作模式，坤音娱乐在这方面的探索更是值得一提，他们坚持组建偶像专属制作人团队，以团队制作人主导音乐作品的运营，像ONER的《镜象马戏团》这样的专辑，搭建了一个多维镜像、依靠音乐“穿越”的马戏团演出空间，这种创新让人耳目一新。，但与此同时，内娱男团的发展也面临着不少挑战，尽管选秀模式的快速通道已经被叫停，但传统的K-pop套路依然深深植根于内娱男团的制作中，从制作、包装到运营等全链条套用韩国模式，导致行业生态高度同质化，这种现状让人不禁感叹，内娱男团的复苏或许不仅仅是“复苏”，更像是一场“重塑”的战役。，正如文章中提到的，K-pop产业也在转型，成员担任制作人、词曲创作者成为趋势，兼具唱跳、音乐创作、编舞能力的男团更是成为吸睛吸金利器，CORTIS、ALLDAY PROJECT等新人组合的成功就是明证，内娱男团或许不应该仅仅是“唱跳模板”，更应该是培养具备原创能力、呈现团队特色的偶像创作者。，2026年的内娱男团，确实有“卷土重来”的气势！无论是新生项目的涌现，还是经纪公司的创新运营，都让人看到了内娱男团对未来的期待，虽然道路或许坎坷，但只要经纪公司能够真正“以粉丝为中心”，内娱男团或许真的能续上“香火”，迎来属于内娱的“新一轮出线大战”！

可以预料，2026年的内娱可能迎来“男团复苏年”，成功续上香火。

放眼望去，男团选秀虽然正如火如荼地跨年进行，但自主培养体系下的内娱男团也并未掉队，甚至正在批量速涌主流赛道与下沉市场。

内娱男团，续上香火

近年来，内娱选秀远渡海外，却鲜有激起回温的水花。直到今年，内娱反倒呈现出头部经纪公司再度押注男团的状态。

其中，今年3月，由泛领文化（韩国JYP娱乐旗下）推出的“奔赴少年CIIU”是K-Pop体系再度勇闯内娱的产物，成员罗言、黄文锦、白元昊为此前公开练习生项目Project C选拔而出，并已积累不少公开活动经验，比如罗言曾参与《创造营2021》，白元昊曾为网剧《大宋少年志》演唱插曲等。

作为继BOYSTORY后，JYP娱乐客观上第一支自主培养的中国男团，奔赴少年CIIU相比同期男团获得了更多的大众曝光。如该组合舞台首秀便放在了2025第六届TMEA腾讯音乐娱乐盛典，还与快手、B站联手推出合作团综。同时，也出道即登汽水音乐派对、腾讯音乐人奇幻乐园音乐节等，成为音乐节常客。

目前，这支外来体系下的本土男团，在发行首张EP后便火速积累受众底盘，已开展全国巡演。

而在8月，脱胎自坤音娱公开练习生项目BC221的男团HIGH5正式出道，成员由马思涵、麟壹铭、杨淘、冯陈思楠、刘欣组成。这也是继ONER之后，坤音娱乐时隔近七年所推出的第二支男团。

不同于ONER起家时的半公开养成制作模式，HIGH5在立项四年的时间里便持续输出唱跳作品，未出道已发行超20支单曲，举办了全国巡演，也因此初步攒下了稳定的粉丝基础。

值得注意的是，依靠预备出道时期的高强度曝光，HIGH5男团仅出道不足4个月便将举办第二次全国巡演；商业价值方面，目前反馈也相对乐观，比如近期所参与的来伊份品牌线下一日店长活动，便因现场粉丝排队长达800米致交通管制，后紧急追加三场新返场。

而由哇唧唧哇在10月推出的自制男团ADD，前身则是成立近三年左右的公开练习生项目小哇音乐社；最终通过男团企划节目《燃少训练营》选拔出沈毅峯、张睿熙、陈俊旭、王世承、朱子昊、黄羿嘉六人，正式成团。

出道初期，这支同新人男团便因首支同名单曲受到选秀限定团R1SE、硬糖少女303、THE9等多位原成员，以及蔡明、陈妍希、车澈等横跨多领域业内前辈推荐受到关注。相对而言，该组合发展势头不错，不仅出道即登新浪微博、腾讯视频等头部主流平台的音乐节、颁奖盛典曝光，更是罕见出道便喜提多支代言的新人男团。

而效仿TF家族、SNH48 GROUP，以公开养成练习生与地下偶像运营状态的男团组合同样常态化。

比如头部网红孵化MCN嘉尚传媒在2022年推出的练习生项目“JS艺能企划社”，也在今年公开新加入五位练习生，并举办舞台竞技类养成综艺《少年星火计划》。据了解，同名男团或也将借此正式出道。

音乐先声观察到，在失去偶像选秀的快速通道后，头部经纪公司在今年对于男团的制作方向，大体上呈现出相对统一的风格化，即重点突出清爽少年感，重视粉丝在养成过程的参与感。

而在中下游梯队，内娱男团也不乏百花齐放。一方面，不乏有参与海外选秀节目获得一定曝光度的练习生回归内娱成团，比如今年10月，《BOY II PLANET》练习生麒麟便在训练仅3个月的ROS共和少年成团出道；另一方面，登陆海外成团出道，也成为一种“曲线救男团”的培养模式，比如全中国人组合主攻韩国市场的AM8IC。

其中，小有成效的代表，则是由砾子星尘文化传媒在今年6月推出的以“竞速+偶像”为概念的男团RaceBace。基于多位成员曾出演《创造营亚洲2》《星光闪耀的少年》的前提，RaceBace也得以成功出海泰国市场，仅出道月余，便在泰国AsiaTopAwards 2025颁奖礼获得亚洲最佳新人男团、泰中文化旅游交流大使两项奖项。

不仅如此，国风仍然是男团概念的热门标签之一。

比如以非遗文化为特色、驻扎在广西的民族国风男团“南国少年团”，则融合了日系48G偶像养成模式与K-Pop练习生“艺考”学院模式。自今年4月于社交平台公开以来，吸收了跨越10-19岁年龄段的青少年为组合成员，同时也因地域特色、TF家族式的养成曝光形成了本土坚固的死忠粉群。

据悉，虽然并未在主流出道，但该组合仅一日店长活动粉丝互动价也已经达到5分钟价值99元的等级。而南国少年团背后所属的广西艺杨文化传媒也同时伴有练习生推荐输送、艺考培训等业务，其“练习生打造计划”也向韩国SM娱乐成功输出。

同样在11月中下旬，一组名为D.A.O的非典型男团首度公开，以罕见的非养成、全成人男性，在武当山扎根修行、将道系武术与打击乐结合的差异化风格，在社交平台火速出圈，出道十天已在抖音、小红书等平台积累超过30万粉丝、多支爆款视频。对于当下的内娱而言，这支所谓的首个“道系男团”男团具有一定的风格稀缺性，不过更倾向于民间表演团体形式。

此外，包括张艺兴所创办染色体娱乐旗下公开练习生项目SEEDS、天浩盛世在10月推出的“超级男团”招募计划等男团企划，也有望持续为内娱男团输血。

预计在2026年，内娱男偶像也将迎来新一轮出线大战。

内娱男团，如何卷土重来？

公认的现实是，在NINE PERCENT、R1SE等选秀限定团解散后，即便选秀叫停、做团坎坷、缺少舞台，时代峰峻的TF家族仍然延续着偶像产业的繁荣。而复刻乃至超越之前顶流男团，依然是诸多偶像产业玩家的即时目标。

当下，偶像行业也终于等到了属于自己的“曙光”。

随着音乐节市场迎来井喷，处于差异化、带票等考虑，无形之中给男团提供了更多舞台机会。比如从选秀元年活跃至今的男团独苗“ONER”便是典型代表，其在国庆假期连登7场音乐节、今年共计出演32场音乐节的“特种兵式”刷脸，包括《Yellow》《大貔貅》《艳》等多首作品也在短视频上成功出圈。

另一方面，近两年，以喜悦文化、无忧文化、长鲸传媒等推出的“团播男团”，也侧面证明了拓展受众年龄层、男团跨界盈利的可能性。

这也吸引了大量主流爱豆“下海”做主播，像现象级主播IP“喜悦-萝卜”便是偶像选秀出身的娄滋博。团播男团还成功将粉丝经济转化线下——除了常规的品牌站台、直播带货外，还通过用户打投排名，决定成员参与线下活动的资格，进而举办售票公演等，形成了消费闭环。

有趣的是，团播这套玩法也被主流经纪公司学而行之，比如哇唧唧哇旗下小哇音乐社（ADD男团前身）便是如此。不仅如此，诸如耽美剧衍生男团Disre4、主题游乐园NPC男团WIF5VE等，也同样是非主流男团培养模式下的成功产物。

但这并不意味着，如今的内娱男团便只能依附于社媒平台才能够被关注、喜爱，他们可以被快速关注，也极容易被厌倦。

不得不承认，内娱男团长期以来都深陷于复刻、照搬传统K-Pop成功哲学的困境中，从制作、包装到运营等全链条套用韩国模式，这也导致内娱男团形成了高度同质化的行业生态。

但我们也能看到，如今K-Pop产业也开始转型，由成员担任制作人、词曲创作者已成为趋势，兼具唱跳、音乐创作、编舞能力等技能更是成为男团吸睛吸金利器。像近期CORTIS、ALLDAY PROJECT等一炮而红的新人组合，便是如此。

从产业革新方面来看，内娱男团如今的目标或许也不该仅仅是“唱跳模板”，亦或是速通影视的偶像演员，而是培养具备原创能力、呈现团队特色的偶像创作者。

其中，坤音娱乐在这方面的探索经验比较丰富，其坚持组建偶像专属制作人团队、以团队制作人主导匹配音乐作品的运营思路路，值得一观。比如上述提到的ONER出圈作《艳》，便由坤音制作人任子墨所写，所属专辑《镜象马戏团》也以六首风格迥异却又相互交织的概念走向，搭建了一个多维镜像、依靠音乐“穿越”的马戏团演出空间。

当然，从音乐营销的角度来看，男团的打造上，并非一定要高度大众化、高国民度。比如在2021年，彼时趁着TF家族养成系东风出道的时代少年团，虽然国民度尚低，但仍旧创下了首张实体专辑预售119小时销售额突破1亿元的震撼纪录，包括后来的TOP登陆少年也是如此。

但相应的，也会存在无法突破既有受众买单的局限性，尤其是对于经纪公司而言，如何进一步破圈有效拉新，也不免迫在眉睫。

此外，在短视频时代，粉丝不仅仅是买单者，经纪公司也更应该注如何与粉丝群体搭建畅通的合作共赢模式，进而产生利好的化学反应。比如目前对于内娱来说，粉丝制作、发布、传播的偶像舞台集锦、概念解读、混剪等二创类视频，其带来的出圈联动效应便是如此。这也是打破距离感、打入粉丝群体，才是提高粉丝经济粘性的关键所在。

正如前大西洋唱片英国数字总监Will Beardmore所说，当作品表面之下蕴藏着更深层次的东西时，才能让人们发现作品的深度，并开启一段真正的探索之旅，“没有什么比一首热门歌曲更有力量，也没有什么比TikTok这样的平台更能让你听到人尽皆知的金句了”。

可以看到，如今的男团培育、变现模式与发展路径，正尝试呈现出多元性、灵活性。而内娱男团这块小蓝海，仍大有可为，只是需要更上时代与受众的步伐。