KPOP历史上的‘七人团魔咒’到底涉及哪些知名的组合和成员？

admin每日大瓜2026-04-046650

吃瓜简评:

《七人团魔咒》这个现象，像一道诡异的风景线，横亘在K-pop产业的天空中，近年来，这个“魔咒”再次成为舆论焦点，伴随着ENHYPEN李羲承的退队事件，本文将带您深入了解“七人团魔咒”的全貌，揭示背后的产业机制与人性困境。，---，### 一、魔咒显形：知名组合与成员退团事件簿，“七人团魔咒”并非一夜之间而来，而是近十年来不断蔓延的产业现象，无论是二代团、四代团，还是五代团，七人配置的组合都难以逃脱“减员至六人”的魔咒，以下是部分引人注目的案例：，- **Apink**：2011年出道的二代团Apink，在2013年因成员洪瑜暻的退团，转型为六人体制，这一事件揭示了七人团在学业与职业之间难以平衡的困境。，- **INFINITE**：201年出道的INFINITE，在2017年核心成员Hoya因发展规划分歧离队，虽然合约到期后达成和解，但这预示了七人团的潜在问题。，- **BTOB**：202年郑镒勋因涉毒事件被公司解约，导致组合活动暂停，七人团的“完美形象”被粉丝们的质疑所破碎。，- **iKON**：金韩彬的退团事件更是让这支团队声誉受到严重打击，七人团的“铁律”在现实中显得力不从心。，- **Monsta X**：元虎的退团事件曝出艺人前科问题，七人团在维护形象与成员个人问题上面临两难抉择。，- **NMIXX**：主舞Jini仅出道半年即因“个人原因”退团，JYP娱乐迅速调整队伍站位，七人团的短命性被进一步凸显。，- **WayV**：黄旭熙因私生活丑闻退团，导致中国市场活动停滞，七人团的“铁律”在国际化进程中显得脆弱。，- **RIIZE**：洪承汉出道两个月便因校园暴力事件退团，七人团在管理与公众形象上的困境再次暴露。，- **TEMPEST、NCT WISH、IZNA、ENHYPEN**：这些新生代团体的成员退团事件，不仅揭示了年轻成员的成长困境，也加速了“魔咒”在新一代团体中的蔓延。，---，### 二、魔咒成因：工业化偶像生产的结构性矛盾，七人团魔咒的形成，深刻反映了K-pop产业的结构性矛盾，以下是其成因的关键要素：，1. **资源分配失衡**：，就像Miss A的秀智因人气断层导致名存实亡，WayV过度依赖黄旭熙的商业价值而忽视其他成员，七人团的资源分配问题日益凸显，核心成员的过度依赖，往往导致团队整体价值的不均衡，甚至引发道德风险。，2. **道德审查漏洞**：， BTOB郑镒勋、iKON金韩彬等成员的涉毒事件，暴露了经纪公司对艺人私德监管的缺失，七人团的“完美形象”伪装在现实中难以为继，成员的个人问题最终反作用于整个团体。，3. **个人与团体的冲突**：，练习生低龄化（如IZNA的尹智允15岁入行）导致学业、健康与事业难以兼顾，七人团的管理模式难以适应成员的成长需求。，4. **合约到期潮**：，七年专属合约的到期（如AB6IX、THE BOYZ等团体面临续约考验）加剧了成员发展路径的分化，七人团的“铁律”在现实中逐渐松动。，---，### 三、破咒之道：行业自救与粉丝力量，面对“七人团魔咒”，行业和粉丝都在寻找破解之道：，1. **危机管理升级**：， JYP娱乐在NMIXX退团事件中表现冷静，迅速调整编舞站位；SM娱乐则因粉丝抵制撤回洪承汉复出计划，优秀的危机管理能力成为化解“魔咒”的关键。，2. **契约模式创新**：， INFINITE与Hoya达成“退团不决裂”的协议，允许其以演员身份发展；NCT则采用“无限扩张制”储备替补成员，构建更灵活的团体架构。，3. **团体韧性证明**：， ENHYPEN在六人体制后以《Eclipse》逆袭音源榜，RIIZE借退团事件创作《Rebirth》概念专辑，展现了团体在危机中的韧性。，---，### 四、魔咒之外：完整体组合的生存样本，尽管“七人团魔咒”普遍存在，但也有少数团体凭借强凝聚力打破定律：，- **BTS**：坚守七年合约，成员续约后探索个人solo与团体活动并行模式。，- **NCT DREAM**：历经成员成年制变动，仍维持七人完整体回归。，- **GOT7**：全员不续约但保留组合名，以自资形式不定期合体。，---，### 魔咒的本质与未来，所谓“七人团魔咒”，实则是K-pop工业化偶像生产与人性化需求碰撞的缩影，当行业从追求“完美商品”转向尊重“个体成长”（如接受尹智允因心理问题退团），当粉丝从迷信“人设”转向支持“真实人格”，退团或将不再被视为魔咒，而是组合与成员共同进化的涅槃之路。，七人团魔咒是否能够被彻底打破，关键在于行业能否真正尊重艺人作为“人”，而不是“商品”，而粉丝的力量，也将成为推动K-pop产业向更人性化方向发展的重要力量。

## KPOP的"魔咒"：一场关于人性化与工业化的百年战争，说到KPOP圈的"魔咒"，没错，确实是最近几年这个现象级事件再度成为焦点，而这场魔咒的本质，不过是一个看似神秘的现象，实则是KPOP产业从"完美商品"到"个体成长"的转型写照。，这场"七人团魔咒"的狂欢演出，首先是团体从七人整体转向六人阵容的必然选择，从Apink的洪瑜暻到INFINITE的Hoya，再到BTOB的郑镒勋、iKON的金韩彬、Monsta X的元虎、NMIXX的Jini，一个个成员的退队背后，都写满了KPOP产业发展的困境，特别是新生代团体的成员们，像 TEMPEST的火朗、NCT WISH的林政民、IZNA的尹智允，他们的退队不仅仅是个人选择，更是整个产业模式的缩影。，更有趣的是，这场魔咒的背后，隐藏着KPOP产业升级的密码，JYP对NMIXX的冷处理、SM对洪承汉的紧急切割，都是危机管理的典范，这些经纪公司开始意识到，一个"完美的偶像"越来越难以维系，粉丝们不再满足于粉丝设定下的"人设"了，他们想要的是真实的个体表达与成长。，而"魔咒"的破解之道，则在于产业如何重构，INFINITE的Hoya得以"退团不脱离"，NCT实行"无限扩张制"储备替补，这些创新模式都在探索如何在保持团体优势的同时，尊重成员的个体发展，更重要的是，像ENHYPEN这样的团体在六人体制下逆袭音源榜，证明了团体韧性依然是KPOP的核心优势。，但最值得玩味的是，KPOP产业正在打破"七人定律"的尝试，BTS的防弹少年团坚守七年合约，NCT DREAM在成员成年制变动后仍保持七人完整体，GOT7则以自资模式维系组合，这些例子都在告诉我们，真正的KPOP产业，可能需要找到完美的平衡点，在团体荣耀与个人成长之间。，说到底，这场"魔咒"的意义，或许远不止于退团事件这么简单，它折射出整个KPOP产业从"工业化生产"到"人性化发展"的转变轨迹，当粉丝们开始支持艺人"真实人格"，而不是沉迷于"人设"时，退团反而成为了一个重新定义KPOP价值的契机。，站在这个转折点上，我们或许应该以一种更理性和包容的心态来看待这些"魔咒"，毕竟，KPOP本就是这个充满戏剧性的行业啊。

2026年3月，韩国男团ENHYPEN成员李羲承的突然退队，让Kpop圈内流传已久的“七人团魔咒”再次成为热议焦点——这一现象指七人配置的组合常因成员退团或合约问题减员至六人，近十年波及十余个知名团体，成为产业中一道诡谲的风景线。

⚡️ 一、魔咒显形：知名组合与成员退团事件簿

二代至五代团的“7-1”困局：

- Apink（2011出道）：成员洪瑜暻因学业冲突于2013年退团，组合转为六人体制；

- INFINITE（2010出道）：核心成员Hoya因个人发展规划分歧，于2017年合约到期后离队；

- BTOB（2012出道）：郑镒勋2020年因涉毒争议遭公司解约，组合活动暂停；

- iKON（2015出道）：队长金韩彬2019年因吸毒嫌疑退团，组合声誉严重受损；

- Monsta X（2015出道）：元虎2019年被曝盗窃前科，退出组合；

- NMIXX（2022出道）：主舞Jini出道仅半年即因“个人原因”闪电退团，JYP火速调整队形。

中国相关团体亦难幸免：

- WayV（威神V，2019出道）：成员黄旭熙2021年因私生活丑闻（曝劈腿、冷暴力粉丝）退团，组合中国活动陷入停滞；

- RIIZE（2023出道）：洪承汉出道两个月便被曝校园暴力及恋爱争议，SM娱乐紧急切割。